进度节点补做完成度跟踪：没做完的别漏掉

这个案例来自 建筑工程 场景。

项目节点最容易被低估的风险，
不是大项没做，
而是大量“小尾巴”一直挂着没补完。

现场最常听到的话是：

• 这个明早补
• 下个班组顺手补
• 这张资料晚点补传

单看都不大，
堆到节点验收前就会一起爆。

改造前的旧流程

flowchart TB
    A[现场出现未完成的小尾项] --> B[被记为后续补做]
    B --> C[补做动作缺少持续跟踪]
    C --> D[节点验收前集中暴露]

派宝怎么把“回头补”持续挂到“真的补齐”

派宝做的不是替项目补工序，
而是把每个未完成动作拆成可跟踪的补做链。

flowchart TB
    A[尾项记录 责任人和节点信息进入系统] --> B[补做完成度跟踪能力<br/>持续跟踪尾项补齐情况]
    B --> C[资料预审与缺项校验能力<br/>识别仍缺哪些资料和动作]
    C --> D[任务提醒能力<br/>推动总包和分包在节点前补齐]

本案例关联能力

• 补做完成度跟踪
• 资料预审与缺项校验
• 任务提醒